Pódcast “Conectando Conocimiento”
Capítol 8: Marcel Planellas
Quin valor pot aportar Sapiens a l’àmbit de la decisió estratègica empresarial?
En aquest episodi profund de “Connectant coneixement”, l’economista i historiador Marcel Planellas aborda el paper fonamental de la metodologia Sapiens en la seva feina com a professor del Departament de Direcció General i Estratègia d’ESADE.
Planellas és un gran coneixedor d’elBulli des del 2005 i un col·laborador proper de Ferran Adrià. Quin paper ha jugat Sapiens en la comprensió sobre la innovació? Com ha influït en l’auditoria d’innovació i la Innovació Oberta? El professor planteja les claus de com la metodologia Sapiens es pot convertir en una força impulsora darrere de les idees i l’estratègia al món de l’economia.
Així veu Marcel Planellas les prioritats de les empreses en relació amb la gestió i la innovación:
“Les empreses estan molt abocades a la gestió del dia a dia i molt pressionades pels resultats en els negocis actuals, i dediquen poc temps a explorar nous negocis, innovacions, temes de futur. Això té una explicació. Si inverteixes en el teu negoci actual, la possibilitat de tenir èxit o de recuperar la inversió és molt més predictible. En canvi, inversions en innovació, i sobretot si aquestes innovacions són innovacions molt radicals, no saps en quant de temps es produirà ni tampoc el resultat obtingut. Hi ha molts fracassos. Llavors hi ha un biaix en la gestió i la tendència és a centrar-se més en el dia a dia i en canvi tenir por del risc d’invertir en el futur, en explorar innovacions”
Sobre Marcel Planellas
Marcel Planellas és llicenciat en Història Moderna i doctor en Ciències Econòmiques i Empresarials. Professor del Departament de Direcció General i Estratègia d’ESADE Business School (Universitat Ramon Llull) des del 1986. Sobre l’evolució d’elBulli, és autor d’un cas d’estudi (Casoteca Harvard Business), diversos articles (Journal of Organizational Behavior, Long Range Planning) i ponències (ExpoManagement, WOIC). Coordinador del repte Challenge for Business Innovation – C4BI, organitzat per ESADE i elBullifoundation, per aplicar l’auditoria creativa.
¿Qué reflexiones te sugiere este capítulo y el proyecto "Conectando conocimiento"? ¿Qué aplicaciones podría tener la metodología Sapiens en tu ámbito? ¡Escríbenos!